就如同努力让自己变“成熟”的B站一样，自2018年以来，小红书不仅在内容品类的拓展上，开始逐渐向多元化发展，聚焦男性群体的消费需求，同时，在品牌形象上，也不断尝试不同的营销策略来努力撕去“精致女性内容社区”的标签。据之前相关公开信息显示，2019年，数码科技成为当年增长最快品类，到2020年，体育赛事已成为小红书增长最快的内容品类之一，笔记发布量增长1140%；2021年对于男性向内容的关注度逐步加大，从年初的冰雪运动季，到7月成为东京奥运会战略合作伙伴，女足入驻等营销手段，来试图来扭转大众对其固有的平台调性认知。2022年上半年，小红书更是大张旗鼓地推出“男性内容激励计划”，明确对数码、潮流、运动和汽车等男性用户更喜好的内容提供20亿流量扶持。
如此“勤奋”的小红书，是否真的打动了“钢铁直男们”呢？从整体的用户画像来看，2021年官方数据显示，男性用户占比已经达到了30%（2018年：11.7%），用户规模已经达到4000万+，小红书整体男性用户数量与同具有种草属性的微博（2亿+）和B站（9000万+）差距甚远，但据Questmobile 相关数据显示，小红书的男性用户有着不同于其他平台的优势：小红书不仅能吸引30岁以下的年轻潮男，对于31-50岁阶段，已经成为线上消费主力的熟男，更具有吸引力。
QuestMobile “2022男性消费洞察报告“
QuestMobile “2022男性消费洞察报告“
有这样的差异性不足为奇。首先，除了“女性社区”这个固有的标签以外， 小红书“主动搜索的内容种草”属性也是平台的一个重要特质。经过一段时间的发展，“种草”行为已经突破性别边界，成为广大用户购买行为的关键步骤，而小红书对于平台内容的不断规范和治理能给到用户更为真实、亲切并且趣味的分享体验，这是其扩展用户群体的基础。其次，不同于淘宝“逛逛”功能（MAU2.5亿+，DAU5000万+）的更贴近购买行为，注重实际效果的种草体验，小红书试图建立“分享生活方式”的种草心智，也与男性用户寻求生活方式相关知识的需求契合。在男性用户完成搜索一些想要的信息之后，由于内容种草算法机制有很强的时间复利性，用户会被不同时间段的内容所吸引，结合小红书拓展男性用户相关的内容运营策略的成果，男性用户对于其他内容的兴趣点也被激发，从而更愿意在平台上消费新的内容。
虽说小红书释放出的信号是”拉拢“男性用户，但在实际社区的内容调性上，则更倾向于“性别友好”这一特点，比如在体育这个大品类中，也倾向于拓展如健身、冰雪运动、户外、露营等即“好看，能出片”（偏女性诉求），又能有一些“干货攻略”集合（偏男性诉求）的细分品类。近期“飞盘运动“在小红书上大火也传达了这一显著特性。因此，小红书上的男性内容，还是基于自己平台本身内容供给的特点进行延展，这一点与B站的“破圈”策略不谋而合。
小红书官方活动运营海报
因此，无论用户的类型有怎样的变化，小红书本质上是一个基于强内容运营的营销平台，UGC的推荐和攻略分享加强了人与人之间的信任和链接，激活了品牌植入的潜力和空间，具有极强的口碑传播效应。
我们认为，基于小红书的人群特征的变化，结合品牌自身特点和受众人群，在内容营销策略上，可注重”男女通吃“，”有品味又有实力“这两大特点来转达品牌价值，让“男男女女玩到一起”，也不失为一个锦上添花的机会点。
KAWO科握的社媒管理平台，不仅能帮助品牌方将各社媒平台数据自动汇总于一个平台，及时获取有价值的内容数据洞察，运用在创作优质的内容上，还能将营销团队从重复性的工作中释放出来，探索更多营销玩法，大大优化内容营销策略，助力品牌成功的实现。
