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应用数据驱动型决策 (DDDM)思维的痛点和诀窍

新冠疫情以及国际形势的持续变化加速了全球数字化转型的脚步,迫使企业重新审视自身的经营方式来对抗外部不确定风险带来的威胁。企业高管们也逐渐意识到,技术水平已经不再是企业数字化转型最大的“拦路虎”,成功的关键因素最后还是归结到人的转变上。

企业是否能够树立员工对于数字化转型的理解,建立数据驱动的企业文化是目前高管们遇到的最大痛点。

根据NewVantage Partners的报告显示,91.7%的企业高管表示将在构建数据能力和AI基建上进行持续的投入,然而在提及数字化转型最大障碍的时候,高达91.9%的高管不约而同地选择了企业文化。2018 年的一项 IDC 研究也指出,很多企业在数字化进程中已经投资了数万亿美元,但是这些投资中有 70% 以失败告终。    

数据显示从2018年到2022年,企业文化一直是数字化转型最大的障碍,每年超过80%的高管都有此共识。

NewVantage Partners 调研报告

想要在企业内部建立数字化转型所需要的企业文化,离不开对于数据驱动型决策(DDDM)思维的理解和应用。尤其在这瞬息万变的市场营销形势下,营销团队的数字化能力是决定企业能否精准洞察消费者需求,提升品牌认知度,找到持续增长动力的重要保障。本文将浅析数据驱动型决策(DDDM)思维模式在营销团队中的作用,深度分析在实践中可能遇到的痛点,并提出几个思考方向,供正在面临数字化转型问题的企业做参考。

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