观察社交媒体发展趋势，洞察品牌社媒布局机会；帮助您梳理社交媒体相关概念和平台功能
一年中的节假日和营销活动数不胜数。合适的工具可以帮助营销人更全面地追踪热点，更有序高效地管理社媒内容，减轻工作压力。 科握出品的最新版中国营销年历正是这样一款工具。我们希望它可以为您的2024营销计划提供启发和指导。欢迎免费下载！ 免费下载 2024 中国营销年历： 一月 周一 1月1号 元旦 周四 1月4号 世界盲文日 周三 1月10日 中国人民警察节 周日 1月14号 → 周日 1月28号 2024 澳大利亚网球公开赛 周四 1月18号 腊八节 周五 1月19号 → 周三 1月31号 2024 第四届冬青奥会 周三 1月24号 国际教育日 周二 1月30号 → 周三 1月31号 2024 四大洲花样滑冰锦标赛 查看完整列表
1 分钟阅读
虽然千禧一代见证了网红文化的发展，但据调查显示，千禧一代在线上浏览和购买产品与服务时，会更容易被品牌官方账号提供的信息说服，而仅将KOL/KOC账户提供的信息作为参考 [S]。和Z世代相比，引人入胜的品牌内容对千禧一代的影响力更大。当千禧一代通过内容与品牌建立情感链接后，会成为最忠诚的受众和最慷慨的客户[S]。 千禧一代的特别之处在哪里? 1.拥有多样的人生经历 千禧一代的思维与性格各异，社会的剧烈变革也为他们带来了截然不同的人生阅历。在相对发达地区长大的人坐拥较丰富的社会资源，更容易实现个人发展；而生活在农村地区的人接受的教育水平相对落后，信息的传播也相对滞后，品牌带来的影响也有限。 此外，较年长的千禧一代往往背负着房贷，面临养家糊口的压力；而年轻一代大多仍在职业发展的道路上探索……针对他们独特的生活与情感经历，有诸多小众市场机会可待品牌探索。 2.愿意为家人消费 千禧一代不仅是中国经济发展的中坚力量，也是个人家庭的经济支柱。尽管他们与长辈的代际差异巨大，但传统的家庭纽带得以维系，千禧一代也愿意为家人负责。目前，近一半的千禧一代已为人父母，许多面向老年人和儿童的流行产品都将营销目标指向了他们。 阅读更多
2 分钟阅读
美好的回忆可以带来舒适感和安全感。利用珍贵的记忆勾起情感共鸣的营销策略，对千禧一代成效尤为明显。 随着服务业和高薪技术产业持续快速增长，千禧一代面临着越来越大的压力，需要不断学习，适应就业市场的变化，以避免被更年轻的劳动力取代。据研究显示，千禧一代劳动者的焦虑水平往往在32-33岁左右达到峰值 [S]。 品牌通过情怀营销与千禧一代建立情感链接，其程度往往比其他代际都要深：回顾过去可以让人暂时摆脱当下的压力，追溯并审视成长轨迹，强化对自我的认知。在面对未来的不确定性时，怀旧帮助千禧一代跳出纷繁的思绪，重塑积极的生活态度，为过去与现在建立更有意义的联系。 阅读更多
1 分钟阅读
这是重塑国内零售趋势的一代人。1995年至2009年间出生的Z世代人数接近2.6亿，占中国总人口的19%[s]。与之前的千禧一代相似，Z世代消费者与他们的上一辈有很大不同。从个人喜好、品牌意识、购买力到老练的数字素养，一切都在重塑品牌触达、连接和留存消费者的方式。Z世代也被称为“95后和00后”，在中国进入经济指数级增长和数字革命时代的环境下长大，他们的购买力强，对新产品和新体验充满好奇，对国内外品牌而言都是一个诱人的消费群体——然而，对他们个性的解读也很复杂…… “潮流趋势引领者” “推动国货品牌增长” “有意识的消费主义” “体验追求者” …… 品牌该怎样有效触达并留存住中国的Z世代消费者？回答这个问题之前，我们先对这个群体有个全面的认识。 阅读更多
1 分钟阅读
中国千禧一代出生于1981年至1995年，成长于经济飞速增长的时代，经历了中国社会结构的系统性转型。如今，他们已然成为社会经济增长的主要驱动力之一，影响力不容小觑。中国千禧一代对技术类产品尤为偏好，其购买量和消费额远超其他群体。 千禧一代是中国最具影响力的消费群体之一 专有名词定义: 活跃消费者 活跃消费者占中国总人口的80%，指既有消费能力，也有消费意愿的群体。出生于2010年后的阿尔法世代（Gen-Alpha）和出生于1950年前的银发族都未在其列。 前者年龄偏小，缺乏实际购买力；而后者成长于极端贫困下，消费观念保守，不适合作为消费样本。 2023年，中国千禧一代的人口数量已达3.2亿，占中国总人口的22% [S]，也是北美地区千禧一代总人数的3.5倍。在中国活跃消费者的总收入中，千禧一代的收入贡献占比28% [S] 。 中国千禧一代的消费水平在大多数消费品类下都名列前茅，仅次于46至65岁的老一辈消费者。后者已经完成了财富积累，贡献了全国50%以上的消费力 [S]。他们的现在正是千禧一代的未来。 阅读更多
1 分钟阅读
应社媒管理平台KAWO的邀约，姚琼老师和KAWO平台 Growth VP徐凯俐老师一起进行了一场“2024社媒战略全指南”的主题直播，分享如何用OKR更好地管理社媒目标。现以文字稿的方式将直播的部分精华内容分享给大家。 01.哪些组织和岗位适合用OKR? 任何企业和组织都可以用OKR，因为OKR属于目标管理。类似一些新媒体公司，特别是搞创意工作的，工作经常在变化，特别需要团队协作，我会非常建议他们用OKR。我和凯俐老师的结缘也是因为OKR，凯俐是市场和社媒负责人，工作日新月异，变化很快，内部员工都很年轻，团队的人员架构经常变动，另一方面外部环境来看，社交媒体平台（微信/抖音/小红书等）一直在动态变化，对自己的用户的定位也会不定期会发生改变。OKR的敏捷性可以适应这种变化。 02.为什么推荐用OKR管理社媒指标？ 从社媒平台功能的视角，账号目标通常有三个： 一是品牌破圈 社交媒体账号是我们的一个品牌护城河，上面有非常多我们忠实的粉丝，但是品牌一定想要不停的扩大粉丝圈，增加忠实用户。所以会去一些新平台。 二是品牌塑造 不同的平台针对不同的用户群体，因此品牌目标不同，做营销活动时选择的平台不一样。 三是种草转化 阅读更多
2 分钟阅读
