2024年1月12日
究竟是什么塑造了Z世代的消费观?
这是重塑国内零售趋势的一代人。1995年至2009年间出生的Z世代人数接近2.6亿,占中国总人口的19%[s]。与之前的千禧一代相似,Z世代消费者与他们的上一辈有很大不同。从个人喜好、品牌意识、购买力到老练的数字素养,一切都在重塑品牌触达、连接和留存消费者的方式。Z世代也被称为“95后和00后”,在中国进入经济指数级增长和数字革命时代的环境下长大,他们的购买力强,对新产品和新体验充满好奇,对国内外品牌而言都是一个诱人的消费群体——然而,对他们个性的解读也很复杂……
“潮流趋势引领者”
“推动国货品牌增长”
“有意识的消费主义”
“体验追求者” ……
品牌该怎样有效触达并留存住中国的Z世代消费者?回答这个问题之前,我们先对这个群体有个全面的认识。
2024年1月2日
品牌为何要在社交媒体上吸引千禧一代
中国千禧一代出生于1981年至1995年,成长于经济飞速增长的时代,经历了中国社会结构的系统性转型。如今,他们已然成为社会经济增长的主要驱动力之一,影响力不容小觑。中国千禧一代对技术类产品尤为偏好,其购买量和消费额远超其他群体。
千禧一代是中国最具影响力的消费群体之一
专有名词定义:
活跃消费者
活跃消费者占中国总人口的80%,指既有消费能力,也有消费意愿的群体。出生于2010年后的阿尔法世代(Gen-Alpha)和出生于1950年前的银发族都未在其列。
前者年龄偏小,缺乏实际购买力;而后者成长于极端贫困下,消费观念保守,不适合作为消费样本。
2023年,中国千禧一代的人口数量已达3.2亿,占中国总人口的22% [S],也是北美地区千禧一代总人数的3.5倍。在中国活跃消费者的总收入中,千禧一代的收入贡献占比28% [S] 。
中国千禧一代的消费水平在大多数消费品类下都名列前茅,仅次于46至65岁的老一辈消费者。后者已经完成了财富积累,贡献了全国50%以上的消费力 [S]。他们的现在正是千禧一代的未来。
2023年12月22日
用OKR管理社媒目标,助力2024社媒战略达成
应社媒管理平台KAWO的邀约,姚琼老师和KAWO平台 Growth VP徐凯俐老师一起进行了一场“2024社媒战略全指南”的主题直播,分享如何用OKR更好地管理社媒目标。现以文字稿的方式将直播的部分精华内容分享给大家。
01.哪些组织和岗位适合用OKR?
任何企业和组织都可以用OKR,因为OKR属于目标管理。类似一些新媒体公司,特别是搞创意工作的,工作经常在变化,特别需要团队协作,我会非常建议他们用OKR。我和凯俐老师的结缘也是因为OKR,凯俐是市场和社媒负责人,工作日新月异,变化很快,内部员工都很年轻,团队的人员架构经常变动,另一方面外部环境来看,社交媒体平台(微信/抖音/小红书等)一直在动态变化,对自己的用户的定位也会不定期会发生改变。OKR的敏捷性可以适应这种变化。
02.为什么推荐用OKR管理社媒指标?
从社媒平台功能的视角,账号目标通常有三个:
一是品牌破圈
社交媒体账号是我们的一个品牌护城河,上面有非常多我们忠实的粉丝,但是品牌一定想要不停的扩大粉丝圈,增加忠实用户。所以会去一些新平台。
二是品牌塑造
不同的平台针对不同的用户群体,因此品牌目标不同,做营销活动时选择的平台不一样。
三是种草转化
2023年12月19日
KAWO科握发布《千禧一代下的社交媒体营销》
2023年12月18日,社交媒体管理平台KAWO科握发布《千禧一代下的社交媒体营销》白皮书,基于KAWO科握平台对中国社交媒体生态、千禧一代触媒习惯分析、以及优秀品牌案例观察,详细剖析了千禧一代人群的消费特征和核心价值观,帮助品牌洞察千禧一代消费者群体、制定有效的营销策略,抓住极具购买力的消费中坚力量。
经济发展的中间力量,中国最具影响力的消费群体之一
中国千禧一代出生于1981年至1995年,是中国改革开放后成长起来的第一代人,人口数量已达3.2亿,占中国总人口的22%,是北美地区千禧一代总人数的3.5倍。在中国活跃消费者[1]的总收入中,千禧一代的收入贡献占比28%,他们的消费水平在大多数消费品类下也都名列前茅,对技术类产品尤为偏好,其购买量和消费额远超其他群体。千禧一代经历了中国社会结构的系统性转型。如今,他们已然成为社会经济增长的主要驱动力之一,影响力不容小觑。
2023年11月2日
探索Z世代消费心理:KAWO科握为品牌解锁社媒营销密码
2023年11月2日,社交媒体管理平台KAWO科握发布《2023 Z世代下的社交媒体营销》白皮书,基于KAWO科握平台对中国社交媒体生态、Z世代消费者群体社交媒体行为分析以及优秀品牌案例观察,详细剖析了Z世代人群的性格特征和核心价值观,帮助品牌洞察Z世代消费者群体、制定有效的营销策略抓住中国Z世代消费者。